In 16 Ländern tätig unterstützt Var Group Schweizer Unternehmen bei ihrer digitalen Transformation, indem es ihnen innovative Lösungen und modernste Technologien anbietet. Gegründet vor mehr als 50 Jahren und Teil der italienischen Gruppe SeSA, versteht sich Var Group nicht als reiner Anbieter von IT-Lösungen oder Software, sondern als Partner der Unternehmen, mit denen es zusammenarbeitet, auch im Finanzsektor. Var Group, dessen Großteil des Kapitals nach wie vor in Familienbesitz ist, erwirtschaftete im Geschäftsjahr, das im April 2026 endete, einen Umsatz von etwa 909 Millionen Euro sowie ein EBITDA von rund 96 Millionen Euro. Var Group Schweiz, die Schweizer Niederlassung der Gruppe, die in der Schweiz rund 40 Mitarbeitende beschäftigt, beabsichtigt, ihre Expansion auf dem Schweizer Markt fortzusetzen, wie Massimo Fumagalli, Country Manager von Var Group Schweiz, in einem Interview mit Allnews.ch betont. Der Standpunkt von Sladjana Timotijevic, Mitglied des Verwaltungsrats und Mitgründerin von Var Group Schweiz, zu den aktuellen Entwicklungen des Unternehmens, auch in der Schweiz, sowie zu den aktuellen Schlüsselthemen wie KI-Entwicklungen und Cybersicherheit.
Fragen zur Cybersicherheit, zum Eindringen in Computersysteme oder zu Datendiebstahl stehen im Mittelpunkt der Sorgen vieler Unternehmen, auch im Finanzsektor. Wie integrieren Sie diese Aspekte in Ihr Dienstleistungsangebot?
Unser Ansatz besteht genau darin, die Cybersicherheit direkt in alle von uns angebotenen Dienstleistungen zu integrieren. Man spricht davon „Security by Design“. Aspekte des Datenschutzes, des Schutzes gegen mögliche Angriffe dürfen nicht als eigenständige Dienstleistung betrachtet werden, sondern gehören zu jeder von uns angebotenen Lösung. Wir sind keine Anbieter von Geräten oder Software, sondern sehen uns als echte strategische Partner der Unternehmen, mit denen wir arbeiten. Zum Beispiel helfen wir unseren Kunden in ERP-Anwendungen dabei, die Art und Weise zu verbessern, wie sie diese Lösungen nutzen.
„Im Bereich der Compliance überwacht das System fortlaufend regulatorische Entwicklungen und identifiziert automatisch relevante Änderungen.“
Wenn man das Beispiel der Umsetzung der verschiedenen Möglichkeiten der KI heranzieht, welche Aspekte halten Sie für die wichtigsten zu beachten?
Unabhängig von der Branche besteht die Frage stets darin, ein gutes Gleichgewicht zwischen den Risiken und den Vorteilen zu finden, die man von einer neuen Technologie wie KI erwarten kann. Wenn ich beispielsweise einen KI-Agenten einsetze, welche Aufgaben können vereinfacht oder automatisiert werden? Welche Daten müssen zugänglich bleiben oder nicht? Bevor Anwendungen oder Tools implementiert werden, die die Möglichkeiten von KI nutzen, ist es wichtig, diese Fragen zuerst zu klären.
Prenons l’exemple des nouvelles plateformes intelligentes de gestion documentaire de Var Group, nativement basées sur l’intelligence artificielle. Ces solutions avancées vont au-delà de l’automatisation traditionnelle en combinant IA générative, compréhension sémantique et orchestration des flux de travail. Elles transforment la manière dont les entreprises exploitent les données non structurées.
Prenons l’exemple des nouvelles plateformes intelligentes de gestion documentaire de Var Group, nativement basées sur l’intelligence artificielle. Ces solutions avancées vont au-delà de l’automatisation traditionnelle en combinant IA générative, compréhension sémantique et orchestration des flux de travail. Elles transforment la manière dont les entreprises exploitent les données non structurées.
Jeder Kunde beginnt damit, seine strategischen Ziele zu definieren. Die Plattform verwendet dann große Sprachmodelle (LLM) und maßgeschneiderte Ontologien, um Informationen aus verschiedenen Quellen zu extrahieren, zu kontextualisieren und zu bereichern, darunter PDFs, E-Mails, gescannte Bilder und Datenbanken.
Im Bereich der Compliance überwacht das System beispielsweise fortlaufend regulatorische Entwicklungen und identifiziert automatisch relevante Änderungen. Es vergleicht sie mit den internen Richtlinien und erstellt nutzbare Zusammenfassungen oder überarbeitete Dokumente, die intern validiert oder extern verbreitet werden können.
Var Group ist also viel mehr als ein Anbieter von Dokumentenverarbeitungstools. Das Unternehmen positioniert sich als strategischer Partner bei der Entwicklung einer adaptiven Compliance, gestärkt durch künstliche Intelligenz.
Die Entwicklung von KI-Agenten, die nun in der Lage sind, manchmal eigenständig zu handeln und Daten aus den Computersystemen von Drittparteien zu beziehen, ist das eine Chance – oder vielmehr ein zusätzliches Sicherheitsrisiko?
Beides. Der Kern ist zu klären, wie Unternehmen ihr Handlungsfeld, ihren Datenzugang und ihre Entscheidungsbefugnisse definieren. KI-Agenten können die Effizienz verbessern, indem sie bestimmte Aufgaben automatisieren, den Kundenservice unterstützen und Dokumente analysieren. Allerdings erfordert eine größere Autonomie eine solide Governance, klar definierte Verantwortlichkeiten und eine menschliche Aufsicht, insbesondere in regulierten Branchen.
„Bei Var Group betrachten wir KI-Agenten als Teil einer breiteren Transformation von Prozessen und Verantwortlichkeiten.“
Bei Var Group betrachten wir KI-Agenten als Teil einer breiteren Transformation von Prozessen und Verantwortlichkeiten. Unsere Methodik iSquared stellt sicher, dass KI-Lösungen messbaren Mehrwert liefern und in einer kontrollierten Umgebung implementiert werden. Sicherheit muss von Anfang an integriert werden, insbesondere durch Zugriffsverwaltung, Überwachung von Aktivitäten und Schutz vor unautorisierten Handlungen. Mit klar definierten Grenzen und kontinuierlicher Aufsicht können KI-Agenten einen signifikanten Mehrwert schaffen, ohne Sicherheit oder Verantwortlichkeit zu gefährden.
Wie verteilt sich Ihre Kundenbasis in der Schweiz?
Historisch gesehen haben wir unsere Aktivitäten zunächst im Tessin gestartet, aufgrund der Nähe zu Italien, dann haben wir uns schrittweise in der Deutschschweiz und anschließend in der Westschweiz etabliert. Wir bieten unsere Dienstleistungen Unternehmen in verschiedenen Branchen an, darunter die verarbeitende Industrie, der Pharmasektor, der Medizinsektor oder die Finanzdienstleistungen. In letzterem Bereich umfasst unser Kundenportfolio zahlreiche kleine Banken oder Treuhandgesellschaften.
Wie sieht das Profil der Finanzunternehmen aus, mit denen Sie arbeiten, und was sind derzeit ihre Bedürfnisse und Anliegen?
Unsere Kunden in der Schweiz bestehen überwiegend aus kleinen und mittleren Finanzinstituten, darunter Banken, Treuhandgesellschaften und spezialisierte Unternehmen. Sie suchen verlässliche Partner, um ihre Infrastrukturen zu modernisieren, ihre Cybersicherheit zu stärken, regulatorische Anforderungen zu erfüllen und ihre Effizienz ohne unnötige Komplexität zu verbessern.
Cybersicherheit bleibt eine zentrale Sorge, insbesondere in Bezug auf sensible Daten, Cyberangriffe und Risiken im Zusammenhang mit Cloud-Diensten und externen Anbietern. Gleichzeitig wächst das Interesse an künstlicher Intelligenz kontinuierlich, insbesondere für Dokumentenverarbeitung, Compliance und interne Prozesse. Der Datenschutz, die Vertraulichkeit und Transparenz bleiben jedoch wesentlich.
Kleine Institutionen verfügen oft nicht über die notwendigen Ressourcen, um diese Kompetenzen intern aufzubauen. Sie benötigen Partner, die Fachwissen in Technologie, Cybersicherheit und Compliance bieten. Dank unserer Methodik iSquared begleiten wir sie schrittweise bei der Einführung von KI, wobei messbarer Mehrwert bevorzugt wird, während gleichzeitig die Kontrolle über Daten und Risiken gewahrt bleibt. Letztendlich ist Vertrauen genauso wichtig wie Innovation.
