Der Bericht zur nachhaltigen Entwicklung 2025 der Realstone SA präsentiert die erste Analyse der doppelten Materialität. Dieser Schlüsselschritt ermöglichte es, seine Ambitionen mit der Realität seiner Maßnahmen abzugleichen, das Verständnis der ESG-Risiken und -Chancen auf die finanzielle Leistung zu verfeinern und die ESG-Strategie „Build for Better“ entsprechend anzupassen. Zu den in 2025 gemessenen Ergebnissen gehört eine Reduktion der CO2e-Intensität des Portfolios um 11%.
Zum ersten Mal im Jahr 2025 hat Realstone SA seine Nachhaltigkeitsbelange nach zwei ergänzenden Perspektiven priorisiert: die Auswirkungen-Materialität – die analysiert, wie die Operationen und Entscheidungen des Unternehmens Umwelt und Gesellschaft beeinflussen – und die finanzielle Materialität – die die Auswirkungen von ESG-Themen auf die wirtschaftliche Leistung bewertet. Diese Analyse bestätigte die Relevanz der bereits eingegangenen Verpflichtungen, hob jedoch neue Fragestellungen und aufkommende Prioritäten hervor. Sie ermöglichte auch Anpassungen. Zwei Hebel wurden somit zu strategischen Prioritäten erhoben: Biodiversität und Kreislaufwirtschaft.
In der Tat, bei mehr als 260 verwalteten Gebäuden auf fast 800’000 m² Bodenfläche, erkennt Realstone SA ihren direkten Einfluss auf lokale Ökosysteme und verpflichtet sich, Bodenversiegelung zu begrenzen, Grünflächen zu erweitern und die graue Energie seiner Bauten zu reduzieren. Resilienz gegenüber dem Klima wird zu einem expliziten strategischen Hebel, mit einer ersten Analyse physischer Risiken über das gesamte Portfolio und der systematischen Integration von Anpassungsmaßnahmen in Renovierungen. Der Zugang zu öffentlichen Verkehrsmitteln und Dienstleistungen sowie der soziale Zusammenhalt – einschließlich der Inklusion älterer Menschen – sind neu in den Überwachungsumfang aufgenommen worden, dessen Leistungskennzahlen (KPI) derzeit formell definiert werden.
Zertifizierungen und Net-Zero-Pfad 2050
Der Dekarbonisierungspfad ist an ISO-Richtlinien ausgerichtet, die das Ziel der Netto-Null-Emissionen betreffen, und wird gemäß der REIDA-Methodik gemessen. Er zielt zunächst auf eine konsolidierte CO2e-Intensität von 10,38 kg CO2e/m²a bis 2031 ab, was einer Reduktion von 50% im Vergleich zu 2020 entspricht, um anschließend bis 2050 Neutralität zu erreichen. Die Realstone-RSF- und Solvalor-61-Fonds verfügen über eigene vertragliche Ziele, die formell in ihren Fondsverträgen festgelegt sind, entsprechend dem AMAS-Ansatz „Klimabewusstsein“. Die Ausweitung dieser Vertragsklauseln auf die beiden anderen Anlagevehikel, die verwaltet werden, wird geprüft.
Im Rahmen seines Bestrebens nach Transparenz und Vergleichbarkeit hat Realstone im Jahr 2025 den SSREI-Zertifizierungsprozess für 25% der Gebäude seiner börsennotierten Fonds gestartet, mit dem Ziel, bis Juli 2026 die ersten Zertifizierungen zu erhalten.
„Mit unserer EESG-Strategie ist unser Ziel dreifach: in die Energiewende investieren und gleichzeitig die Interessen unserer Investoren wahren, unser Immobilienportfolio an sich rasch wandelnde Normen anpassen und den Erwartungen unserer Stakeholder gerecht werden. Diese Themen sind echte Wertschöpfungstreiber. Wenn wir ihnen voraus sind, verbessern wir die Qualität unserer Vermögenswerte und festigen unsere Position langfristig“, erklärt Julian Reymond, CEO der Realstone SA.
Fortschritte bei den operativen Ergebnissen
Das Geschäftsjahr 2025 verzeichnet greifbare Fortschritte bei allen EESG-Säulen:
- CO2e-Intensität von 16,14 auf 14,33 kg CO2e/m²/a (-11,19%), getragen von sechs Renovierungen der Gebäudehülle, von denen mehrere mit Aufstockungen verbunden waren, und dem Austausch von 11 fossilen Heizungsanlagen.
- 27 neue Solarstromanlagen in Betrieb genommen (1279 kWc), für eine insgesamt vor Ort erzeugte erneuerbare Energie (Photovoltaik und Geothermie) von 4603 MWh.
- Start eines Pilotprojekts für automatisiertes Energiemonitoring in 19 Gebäuden, um den Energieverbrauch in Echtzeit zu steuern.
- Erste systematische Analyse physischer Klimarisiken über das gesamte Portfolio, ab 2025 in Renovierungsprojekte integriert.
- Engagierte Zusammenarbeit mit Pro Senectute im Rahmen des Projekts „Alt werden zu Hause“ mit dem Ziel, Wohnungen anzupassen und so dem demografischen Wandel zu begegnen.
- Eine Rekordbeteiligung von 19% an der alle zwei Jahre durchgeführten Mieterbefragung, was das wachsende Engagement der Bewohner widerspiegelt.
